日期:2015-07-22 18:47
做系统的，我们是在做业务，包括IT也可以成为盈利的，可以产生业务价值。第二，IT和外部供应商的连接，比如公有云服务，把整个供应商的资源纳入到我们的资源里，内外技术上的连接模式。第三，是解决内部业务和外部IT服务提供商之间的连接。大家可以理解。现在有的公司有CTO，CTO和CIO的角色如何分配?我们壳牌也有CTO。到底要给他放在哪个部门?CIO承担什么角色，把需求和解决方案连接在一起，我们成为一个连接者，他们都在我们这个框架之下，这个我们的职业发展路径就变广了，是一个管理者。IT就成为了盈利主体。
言归正传。大数据价值