日期:2015-07-08 15:57
今年年初，当沈博阳第一次把开发针对中国市场的新产品，并采用双品牌策略运营的想法告诉LinkedIn全球CEO杰夫韦纳的时候，杰夫的第一反应是你是不是疯了。
但随后，在这位中国区总裁，也是LinkedIn在中国的第一个正式员工的多次解说下，杰夫韦纳与LinkedIn创始人里德霍夫曼逐步理解了他的想法，并给予了连沈博阳自己都没有想到的支持。LinkedIn总部给了赤兔完全的自主权，并且未对赤兔设立任何用户量、盈利水平的指标，而赤兔将100%由中国团队负责。我自己给自己的压力，永远比他们给的大。
就这样，今年6月23日，领英中国宣