日期:2010-09-13 10:07
执行高效的应急体系。我们制定了《突发事件应急管理办法》、《运营管理保畅通预案》、《突发事件处置流程》、《应急指挥流程》等制度和流程，特别是通过总结多次实战的经验和教训，细化、优化操作程序，使之更加完善，更加可行。我们注重应急预案演练，每季度组织一次桌面演练、每半年组织一次实战演练，各类演练有计划、有总结、有效果。我们注重队伍建设，中心4名主任分别来自养护、路政、收费等主要业务部门，负责处理不同的业务问题，信息员、监控员是在全公司范围内选拔的优秀员工；3个路政中队、3个养护中心、17个收费站、3个服务区