2015年，山东滨州市公安局立足服务经济社会发展“第一要务”，着眼群众安全感、满意度“两个提高”，深化平安滨州、法治滨州和过硬公安队伍“三大建设”，实现了公安工作的全面发展，有力地推动了滨州经济社会健康持续发展。

　　为全面提高对动态社会治安的驾驭能力，市公安局围绕“人、地、物、事、组织”等治安要素，构建一体化的动态指挥体系、合成化的动态打击体系、社会化的动态防控体系、实时化的动态管理体系，形成“点线面结合，人防物防技防心防结合，网上网下结合，打防管控建结合”的工作格局。

　　一体化动态指挥体系即：由专业部门、基层所队、有关警种各负其责，实时研判警情。指挥长坐镇指挥中心一级指挥部，遇有重大紧急警情，立即启动预案，设立现场二级指挥部，两级指挥部互联共通、集群调度，实现扁平指挥、快速反应。

　　合成化动态打击体系即：大案，实行刑侦、网侦、图侦等部门民警和公安局长、刑侦队长、网侦队长、派出所长多警种同步上案；小案，实行侦技一体化，侦查员与技术员合二为一；串案，实行“日研判、周会商、月调度”；打黑除恶责任共担；追逃，实行基层所队、专业警种和信息化攻坚“三位一体”。

　　社会化动态防控体系即：坚持党政领导、综治协调、公安主导、社会参与，建设“三圈六网六队”防控体系。

　　实时化动态管理体系即：自主研发各类治安管理系统，对全市“六小场所”、废旧金属收购站、涉危企业、烟花爆竹经营单位及其从业人员实行信息化管理，动态、实时掌控。

　　近年来，信息化给警务工作带来了革命性变化。市公安局借助信息技术手段整合警务资源、改造警务流程、创新警务模式、提高警务效能，以此带动工作模式、机制、流程方面的突破。

　　 该局依托2.1亿条数据库存储，采用世界先进的芒果DB技术，实行全文检索，综合运用信息研判、可视化指挥调度等多种手段，实现了对重大突发事件的及时掌握。目前，全市建成2万余个公安直控探头、600余个电子警察和卡口、10万路社会和场所监控、146路移动视频，全部实现了共通共融、共联共享。

　　2015年以来，全市破获各类刑事案件4298起，抓获犯罪嫌疑人2325人，运用信息化手段直接破案率达到45%、参与破案率达到90%。

　　在全部公安工作中，队伍建设是根本也是保证。2015年以来，市公安局在全市公安机关大力开展“三好四无”警队创建活动。“三好”即纪律好、作风好、担当好，“四无”即无违法违纪、无执法过错、无有责投诉、无负面舆情。“三好”没有上限，“四无”是不可逾越的底线。

　　一年以来，整个活动突出“实、严、活”三字，全市涉警有理投诉下降3.5%，执法瑕疵率由32%下降为11%，涉警负面舆情下降18.9%。

　　公安队伍建设推动了公安工作整体升级。2015年，市公安局被省公安厅评为全省优秀（市级）公安局，被市委、市政府评为人民满意政法单位，在2015年底的群众安全感满意度调查中，我市群众安全感以92.49分居全省第四。