信息化建设以来,丽江支队紧密结合自身实际,坚持以信息化带动部队现代化建设,切实加强领导,加大投入,突出建设,强化应用,信息化建设呈现“五大亮点”。
网络通信“急速化”。
支队实现了公安信息网和消防指挥调度网到大队、中队的全覆盖。公安网横向连接市公安局的网络达到2兆。消防指挥调度网采取直连的方式,总队到支队带宽2兆,支队到大中队带宽达10兆。通过强化运维保障,网络连通稳定,可用度、误码率、丢包率等均符合战技指标。建成350兆常规网和350兆集群网组成无线通信网,主城无线覆盖达到95%。
情报信息“多元化”。
支队建立信息数据采集工作机制,并要求信息数据必须达到及时、准确、鲜活、完整,要求各部门在补充完善标准数据的基础上,建立统一信息质量标准,规范采集流程,明确各级岗位的信息采集责任,加强信息数据采集工作的督查和指导,从源头上确保信息采集标准化。强化部队官兵对各类系统做到“四熟悉”,即熟悉系统、熟悉岗位、熟悉职责、熟悉操作,形成集信息数据采集处理、业务智能管理和消防执法自动化为一体的基层基础业务应用平台,有效突破人员、时间和空间的限制,有效提高部队的快速反应能力和信息的运转效率。
指挥调度“智能化”。
支队以信息化手段提升应急救援效能,建成全市应急救援力量信息库,充分发挥灭火救援指挥箱、应急通信保障模块化设备的作用,全程参与重大灭火救援行动和大型综合实战演练,圆满完成各项信息通信保障任务。坚持以实战打赢为标准,按照上级要求加强各项具体制度建设,解决了新形势下灭火与抢险救援有线无线通信保障,提高了通信指挥效率,充分保障了灭火救援作战指挥。建立了巡检制度,每季度都对各大队的350兆无线通信、GPS、远程监控、视频会议系统、IP电话、网络机房进行巡检;建立考核制度,组织基层官兵进行实战操作考核,提升部队信息化作战、指挥能力。
部队管理“可视化”。
支队推行部队可视化管理,利用视频监控系统,对全市5个大队,7个中队实行全天侯视频监控,有效提升了部队管理教育、执勤、战备和训练水平;实现视频会商功能,开展远程视频灭火救援指挥和战术研讨;开通远程视频教育培训功能,开展网络大讲坛、大培训;今年以来,支队利用网络开展视频督查183个次,网络大讲坛12次,电视电话会议26次。通过信息化应用,改变了传统工作模式,领导决策从经验决断向信息主导转变,实战指挥从层级部署向扁平化指挥转变,日常办公从纸质文件报送向网上流转审批转变,部队管理从人盯人的传统管理模式向远程动态管理转变。
监督执法“网络化”。
支队加强信息化成果向实战应用的转化,善于运用信息化规范执法行为,积极推行网上执法,不断提升消防执法水平;运用信息化强化监督工作,畅通监督渠道,促进警民和谐。充分发挥好信息化的实效,建设真正的信息化消防部队,实现科技高效强警。
网络通信“急速化”。
支队实现了公安信息网和消防指挥调度网到大队、中队的全覆盖。公安网横向连接市公安局的网络达到2兆。消防指挥调度网采取直连的方式,总队到支队带宽2兆,支队到大中队带宽达10兆。通过强化运维保障,网络连通稳定,可用度、误码率、丢包率等均符合战技指标。建成350兆常规网和350兆集群网组成无线通信网,主城无线覆盖达到95%。
情报信息“多元化”。
支队建立信息数据采集工作机制,并要求信息数据必须达到及时、准确、鲜活、完整,要求各部门在补充完善标准数据的基础上,建立统一信息质量标准,规范采集流程,明确各级岗位的信息采集责任,加强信息数据采集工作的督查和指导,从源头上确保信息采集标准化。强化部队官兵对各类系统做到“四熟悉”,即熟悉系统、熟悉岗位、熟悉职责、熟悉操作,形成集信息数据采集处理、业务智能管理和消防执法自动化为一体的基层基础业务应用平台,有效突破人员、时间和空间的限制,有效提高部队的快速反应能力和信息的运转效率。
指挥调度“智能化”。
支队以信息化手段提升应急救援效能,建成全市应急救援力量信息库,充分发挥灭火救援指挥箱、应急通信保障模块化设备的作用,全程参与重大灭火救援行动和大型综合实战演练,圆满完成各项信息通信保障任务。坚持以实战打赢为标准,按照上级要求加强各项具体制度建设,解决了新形势下灭火与抢险救援有线无线通信保障,提高了通信指挥效率,充分保障了灭火救援作战指挥。建立了巡检制度,每季度都对各大队的350兆无线通信、GPS、远程监控、视频会议系统、IP电话、网络机房进行巡检;建立考核制度,组织基层官兵进行实战操作考核,提升部队信息化作战、指挥能力。
部队管理“可视化”。
支队推行部队可视化管理,利用视频监控系统,对全市5个大队,7个中队实行全天侯视频监控,有效提升了部队管理教育、执勤、战备和训练水平;实现视频会商功能,开展远程视频灭火救援指挥和战术研讨;开通远程视频教育培训功能,开展网络大讲坛、大培训;今年以来,支队利用网络开展视频督查183个次,网络大讲坛12次,电视电话会议26次。通过信息化应用,改变了传统工作模式,领导决策从经验决断向信息主导转变,实战指挥从层级部署向扁平化指挥转变,日常办公从纸质文件报送向网上流转审批转变,部队管理从人盯人的传统管理模式向远程动态管理转变。
监督执法“网络化”。
支队加强信息化成果向实战应用的转化,善于运用信息化规范执法行为,积极推行网上执法,不断提升消防执法水平;运用信息化强化监督工作,畅通监督渠道,促进警民和谐。充分发挥好信息化的实效,建设真正的信息化消防部队,实现科技高效强警。