银行安防市场，以视频监控为核心，辐射周边门禁、报警、环境监测、GPS运钞车监测等为一体，根据系统组成，设备可分为以下两部分：前端设备、后端设备;前端设备：DVR、NVR、IPC、报警主机、温湿度、门禁等设备;后端设备则以视频监控管理平台和值班及应急指挥系统为主。

　　一家优秀的银行视频监控软件平台商应具备哪些特质才能在激烈的市场竞争格局中争得一席之位?

　　首先要以用户需求为中心，将零散的用户需求，归纳设计到软件系统中，利用软件便于统计和分析的优势，减少用户的工作量和投资成本。

　　其次具有一个优秀的开发团队，能根据实际金融业务快速的响应和满足用户提出的需求。

　　专业的售后维护团队也是平台商“自我修养”中非常重要的部分。在设备故障报修时，可以快捷响应用户，将维修保证在24小时之内。

　　最后要拥有一定的规模，从全国主要城市，形成两行的分公司办事处，安保工作本地化，才能快捷响应用户。

　　以需求为导向，定制开发

　　银行视频监控软件平台在概念和思维上要提高一个层面，即如何围绕金融安保业务同时结合视频监控系统，形成一套适合用户应用和需求的新平台，既有适用于分行和支行级别的视频监控管理平台、亦有适用于总行和分行联网的视频监控管理平台，同时丰富和完善安保工作业务职能模块，满足银行安保业务的需求。

　　根据实际的安保业务需求，定制开发了很多适合于金融应用的软件功能模块，如：金库管理、接送款、报警处理、统计分析和报表等。

　　下一步：整体大融合

　　一直以来，银行视频监控平台采取先入围后建设的方式，入围厂家一般会有多家。这种方式，在过去很好的避免了银行对厂家的过分依赖和一家独大的情况，通过竞争方式，加快了金融安保系统的发展和完善。

　　近期对于视频监控软件(管理平台)也在采用类似的方式，但在实际运用中，与之前系统有所不同，基本以入围一家平台厂家，这种方式，有利于系统的互联，但实际上已经违背了入围的初衷，因为入围厂家再入围后，基本为一家垄断;非常不利于中小型视频平台厂家的发展。

　　 随着金融安保功能的完善，传统的金融视频监控管理平台，以视频、报警为中心进行简单的视频管理和联动的系统，已无法满足用户的需要;整套系统正在以单纯的安防监控体系，整体大融合系统成为下一步的发展趋势。最大的变化，就是由传统的视频监控变为了结合安保工作业务功能的开发与定制，如：系统报表与统计、安保出入口登记管理、接送款管理等。

　　而从发展态势来看，银行视频监控平台市场将从以厂家主导设计开发软件到以用户主导开发设计软件;从业务和设备的简单融合到整套系统和体系的真正融合;从不规范到规范的一个过程。