“叮……”一阵急促的铃声，打破了西部战区空军通信某旅机动通信营营区的宁静：3000米负装跑、台站架设、组网联网、损毁对抗……只见官兵们全程在微光环境下进行，配合默契、衔接流畅。

　　记者近日在冬夜的蓉城，目睹了机动通信营的夜训。

　　这是一个新组建不到一年的基层单位，成立之初仅有寥寥数名专业骨干，然而正是这个机动通信营，却在2018年空军通信专业大比武中，斩获某专业团体第三名、故障排除单项第一名的佳绩。特别值得一提的是，他们研究的训练流程，被空军机关拍成了视频，编入了教材。

　　逆袭的秘诀，究竟是什么？

　　招法一：吃透大纲，化繁为简

　　2018年，空军实施新一代军事训练法规。如何把法规和大纲的标准和要求，真正落地，是首任营长黄雨浓面临的一大难题。

　　他结合多年的实践经验，摒弃过去先背大纲、再操作的路子，琢磨出一个理论+实践的“进阶式”训练法。营里专门成立攻关小组，在反复推演的基础上，把涵盖原理、电路、操作、维护等知识体系的7类10万余字专业教材，浓缩成10张不到5000字的操作清单。这样一来，相对简单的课目，一名“新兵”只需3天就能熟练完成基本操作。

　　“精简版”的另一面，是极致的细节规范。多次参加实战化任务的旅精武标兵郭林是规范制定者之一，他说：“即便打地钉这样简单的课目，在戈壁滩多少锤能打到位？在高原多少锤能打到位？我们都比照任务经验制定了标准，每个人都要考核通过。”

　　招法二：问题牵引，主动研究

　　战场瞬息万变，只有精通原理，才能随机应变。

　　营里有一批被淘汰的老旧装备，营党委鼓励官兵们大胆试验。

　　下士杨为波曾经在这些老旧装备上吃尽了苦头，他说：“有些故障教材上都找不到，只有主动向院校和工厂老师请教。”

　　机动通信营每个班长手里都有一张表格，上面是10多名“老师”的联系方式。这些“老师”，有的是友邻单位的业务尖兵，有的是通信院校的教员，有的是厂家的技术人员。某工厂一名工程师，仅在去年就到机动通信营授课6次，电话回答咨询多达上百次。这位常年跑部队的技术人员说，“营里规定一个课目过不了，就不开展下一个课目，倒逼官兵钻研技术。”

　　问题牵引，把高大上的理论变成了实践中一个个看得到摸得着的问题。正是在解答问题的过程中，官兵逐字逐句啃完了厚厚的教材，也逐渐成长为既会操作又懂理论专业人才。

　　招法三：比武对抗，复盘迭代

　　比武，是检验训练效果最有效的方法。如何用好这一招，营党委有想法。

　　课目下达，学理论、分解动作、实装操作、比武排名、总结提高……几乎每一个简单课目，都变成了一次过招对抗。枯燥的训练内容，因常态化的对抗，激发了官兵比拼的热情。

　　与此同时，每天训练后，都要进行现场分析、复盘总结，让胜者讲心得，让负者谈教训，每个人都为训练迭代献计献策。

　　四级军士长罗权林曾是架线连的技术和管理“双料骨干”，到新连队后却发现“没脸带兵了”：信息大屏上3天更新一次的比武成绩，自己不仅次次垫底，带的班也次次垫底。

　　从“双料先进”到“双料兜底”，脸上无光的罗权林带领全班找问题、拉清单、寻良策、改方法，仅参数设置一个课目，就反复推敲讨论17次，绞尽脑汁琢磨怎样才能快些、再快些、更快些……

　　4个月后，罗权林成为全营的第一备勤员，他带的班也在考核中蝉联榜首。

　　招法四：一专多能，模块训练

　　战斗力要素模块化，是机动通信营瞄准的目标。

　　在机动通信营，模块化的是各项任务需求的人数和装备类型、数量，但任务之下，却是人员和装备的“任意组合”甚至“随意组合”。

　　从某部分流来的三级军士长张东东，一度不适应这种训练方法。进入模块化训练后，不仅课目在变、搭档也在变，今天是配合默契的上铺，明天就成了没说过几句话的列兵，“训练成绩像过山车一样跌宕”。

　　历时5个多月，机动通信营完成了全专业全员组合轮训。当张东东在任意要素合成考核中全部优秀后，他明白了一个道理：“战场就是这样，一个倒下了，另一个就得补上，容不得挑三拣四。”

　　下士易剑雄说：“没有哪个当兵的不渴望上战场，我们都恨不得马上练成精兵，关键时让营里把自己挑上。”