陈黎明，IBM大中华区董事长。在加入IBM之前，陈黎明在很多行业工作过，曾任康迪雅中国化学公司副总经理、总经理和董事总经理；南非沙索中国公司执行副总裁；BP(英国石油公司)中国区总裁及BP(中国)投资有限公司董事长等。

　　互联网和行业深度融合仍有欠缺

　　新京报：你认为互联网对人类社会最大的改变是什么？

　　陈黎明：今天的互联网还只是初级阶段，只是消费级互联网，随着工业互联网、物联网和认知计算的发展，未来会看到当年IBM在“智慧地球”时提出来的3i——物联化、互联化、智能化。

　　新京报：在互联网领域还有哪些方面是欠缺的？

　　陈黎明：真正科技和商业原创的能力稍有欠缺。大多数成功的互联网企业，都还是模仿、复制、微创新的成果，我们还期待一些有一定量级的、结合本土特色、甚至影响国际商业世界的创新。同时，对创新和知识产权的保护不足；还有跟公共服务的结合，都还有明显差距。此外，互联网跟产业和行业深度融合方面还不够，没有充分认识到互联网+背后大数据分析所能够为企业转型、政府职能转变带来的潜能，以及为政府决策带来的支持。

　　新京报：未来五年，你认为互联网或者互联网创业最大的发展机遇在哪个领域？

　　陈黎明：最大的发展机遇在于工业互联网与产业的深度融合，包括移动互联网与传统行业的结合，以及对于各种行业、产业数据的价值挖掘方面。

　　政府要对互联网创业潮做些引导

　　新京报：有人觉得互联网时代的创业潮泡沫很严重，你怎么看？

　　陈黎明：互联网的确为大众创业、万众创新提供了一个非常好的平台。但是互联网本身并不能把坏的产品转化为好的产品，低价值的产品变成高价值的产品。因此，政府需要对创业潮做一些引导，引导到更符合IT科技发展趋势的方向上来，引导到更深入地与传统行业融合的方向上来，引导到更切实地支持中国经济转型和可持续发展事业上来。

　　新京报：今年伴随着互联网创业潮，互联网安全事故频发。你如何看待网络安全？

　　陈黎明：有效利用和发掘互联网价值的前提，就是互联网安全。现今攻击来自全球四面八方，而互联网安全之所以更加复杂是因为牵涉层次更广，比如个人信息安全、企业信息安全、公共信息安全。

　　网络安全应当包括系统本身技术层面的安全，还应该包括安全管理体系，二者缺一不可。技术层面上，我们不能期望使用旅行箱的密码锁达到保险箱密码锁的安全等级。所以要做到安全可控，必须通过提高技术设计等级来实现。从管理体系上来看，如何设计完美的防范体系，扎好篱笆并提高人员安全意识，是成功的要务。

　　IBM将做好“中国合伙人”角色

　　新京报：在你眼中，IBM在互联网浪潮中最大的变化是什么？

　　陈黎明：IBM正在变得更加开放，也变得更加敏捷，正在向云计算、大数据及分析、移动社交及安全等领域转型，并步入认知商业的时代。

　　目前中国正处在数字经济转型的大潮中，政府颁布了互联网+、中国制造2025、大众创业、万众创新等一系列战略。在这些战略中，科技被提到了前所未有的战略高度，这为我们在中国的发展提供了发展机遇。

　　新京报：中国什么类型的投资项目会受到IBM青睐？

　　陈黎明：城镇化与环保的协调发展问题，是包括中国在内的发展中国家都极为关心的议题。我们也愿意在这方面进行战略投资。

　　去年IBM启动了“绿色地平线”项目，用最前沿的大数据、物联网、认知计算技术作为投资，解决经济发展与环保、能源有效利用之间的矛盾。整个绿色地平线项目是可复制的，未来我们还会把技术和能力带进防治水污染、土壤污染领域。

　　新京报：中国“双创潮”的背景下，IBM做了什么具体准备？

　　陈黎明：IBM将会秉承开放的战略，做好中国合伙人。“中国合伙人”有四个基本内涵，一是要成为为中国政府提供支持的战略合伙人；二是要成为中国企业客户的合伙人；三是要成为中国IT产业合作伙伴的合伙人；四是我们要成为与员工唇齿相依、同呼吸、共命运的合伙人。

　　网事

　　壹

　　新京报：你网购吗？买过最贵的东西是什么？

　　陈黎明：网购最多的是书籍，虽然不贵，但知识无价。

　　贰

　　新京报：在这次互联网大会上，你最想见的人是谁？

　　陈黎明：我最想见的是我们的合作伙伴和潜在合作伙伴，客户和潜在客户。

　　叁

　　新京报：去年一年，你认为互联网最大的变化是什么？明年还会有哪些变化？

　　陈黎明：去年，与互联网相关的领域变化很大，各种“无人”、各种“机器人”、各种“智能”被热炒。明年应该会把智能、认知等技术真正应用到行业、产业中，产生商业价值。